Panem et circenses..με χρήματα από που;

Από Carolos Key,

Ελαφρώς μπαγιάτικη ως είδηση μιας και συνέβη παραμονή Πρωτοχρονιάς αναρτάται για εντελώς διαφορετικό λόγο τώρα…Διαβάστε την συνέχεια αξίζει..Καταρχάς η είδηση: Ο Νεοζηλανδός Rhys Millen και ο Robbie Maddison, Αυστραλός πρωταθλητής του Motocross, επιχείρησαν, δυστυχώς όχι το ίδιο πετυχημένα, να καταρρίψουν το παγκόσμιο ρεκόρ άλματος με αυτοκίνητο και μοτοσικλέτα αντίστοιχα. Η προσπάθεια έλαβε χώρα στο Las Vegas (καμία εντύπωση) και σκοπός ήταν το άλμα στην κορυφή του αντιγράφου της γαλλικής Αψίδας του Θριάμβου και η επιστροφή στο έδαφος με ένα δεύτερο άλμα από την κορυφή. Η προσπάθεια του Rhys Millen, χαρακτηρίζεται επιτυχής κατά το ήμισυ καθώς το όχημα του προσγειώθηκε ναι μεν στην κορυφή αλλά ελαφρώς άτσαλα στην κορυφή μη επιτρέποντας του την πραγματοποίηση του δεύτερου άλματος. Ο  Robbie Maddison στάθηκε πιο τυχερός και ολοκλήρωσε με επιτυχία την προσπάθεια του. Το όλο γεγονός τελείωσε με απόλυτη επιτυχία καθώς και οι δύο αθλητές πραγματοποίησαν νέο παγκόσμιο ρεκόρ και δεν απεβίωσε κανείς. Δείτε τις προσπάθειες και των δύο στα video που ακολουθούν.

Και συνεχίζουμε στα ουσιαστικά. Όπως προαναφέρθηκε και σε χθεσινή ανάρτηση (Extreme “sports” και κοινωνικό κράτος ) ιδιαίτερη σημασία έχει ο σπόνσορας αυτών των προσπαθειών. Ποια εταιρία σπονσονάρει όλους τους γνωστούς αθλητές των extreme sports; Ποια εταιρία είναι ο κυρίως σπόνσορας σχεδόν όλων των αθλητών που προσπαθούν να καταρρίψουν παγκόσμια ρεκόρ; Ποια εταιρία οργανώνει μεγάλα events, πάντα ΔΩΡΕΑΝ, σε όλη την γη προσφέροντας αφειδώς ψυχαγωγία; Μα φυσικά η Redbull! Και τώρα μια σειρά από εύλογες απορίες που προαναφέρω πως δεν είμαι σε θέση να δώσω επαρκής απαντήσεις.

Καταρχάς αναρωτηθείτε:

Πόσα κουτάκια Redbull πίνετε εσείς ή οι γνωστοί σας κάθε μήνα;

Ποία από τα 11 P του Marketing που παραθέτονται παρακάτω και καθορίζουν αν ένα προϊόν θα είναι πετυχημένο ή όχι υποστηρίζουν ότι το Redbull θα είναι πετυχημένο; (Τα Π του Marketing είναι εξελίξιμη θεωρεία, συνοπτικά αναφέρεται ότι τα κλασικά Π ήταν 4 και έχουν αυξηθεί, αν και διίστανται οι απόψεις, σε 11)

1)       Product

2)       Pricing

3)       Promotion

4)       Placement

5)       People

6)       Process

7)       Physical Evidence

8 )       Privacy

9)       Personal Interests

10)    Personal (e.g. social) Networks

11)    Public Commentary (e.g. product/service ratings, etc.)

Μετά από σύντομη σκέψη πιθανών να καταλήξετε στα ίδια συμπεράσματα με έρευνα που πραγματοποιήθηκε στο Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών που έδειξε ότι η ζήτηση για το συγκεκριμένο αναψυκτικό δεν είναι ιδιαίτερα μεγάλη (ή για να διατυπωθεί ορθά δεν είναι της κλίμακας άλλων αναψυκτικών όπως η Coca Cola για παράδειγμα) αλλά δεν υπάρχει και κανένα ουσιαστικό επιχείρημα για το ότι το προϊόν θα είναι επιτυχημένο βάση του μάρκετινγκ.

Πως λοιπόν η Redbull έχει τη δυνατότητα να οργανώνει τέτοιας έκτασης event και μάλιστα ΔΩΡΕΑΝ; Πως μπορεί να δαπανεί εκατομμύρια σπονσονάροντας μερικά (σχεδόν όλα) από τα μεγαλύτερα ονόματα του ριψοκίνδυνου αθλητισμού; Πως μπορεί η εταιρία να διατηρεί ομάδα στην Formula 1, ακροβατικά ελικόπτερα, αλλά και το γνωστό σμήνος των ακροβατικών αεροπλάνων; (όταν μάλιστα υπάρχουν αυτοκινητοβιομηχανίες που δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν στα έξοδα διατήρησης μιας ομάδας στην Formula 1 παρότι έχουν σπόνσορες). Απορίες προς προβληματισμό και συζήτηση. Παραθέτονται μερικά video με event που έχει οργανώσει κατά καιρούς η εταιρία που σε κάθε περίπτωση προβληματίζουν για το πώς η εταιρία έχει τη δυνατότητα να δαπανά τέτοια ποσά για την διοργάνωση τους αλλά και πως καταφέρνει να παίρνει άδεια για την πραγματοποίηση αυτών των event.   

Διαβάστε επίσης στο Εγχοιρίδιο:

Παιδεία χωρίς …. κρίση (Μέρος 1ο)

Απαράδεκτος ο Νίκος Κακαουνάκης

Ο Αρκάς για το 2009!

Extreme “sports” και κοινωνικό κράτος

Δεν πουλάνε όλοι οι πυροβολισμοί το ίδιο..

Βανδαλισμοί, παραπληροφόρηση και αλλες ιστορίες..

Ποιά είναι Δυτική Όχθη και η Λωρίδα της Γάζας;

Ποιοί είναι οι πραγματικοί αναρχικοί;